Bilaga 5 – Exempel på balanserat styrkort Bilaga 6 – Strategikarta Bilaga 7 – I Report Builder 1.0 skapad rapport Bilaga 8 – Rapport som möjliggör direkt drill down till önskad dimension och attribut Bilaga 9 – Excel Services-rapporter kopplade till nyckeltal Bilaga 10 – Två olika typer av ProClarity-rapporter

Samarbete med Institutet för Stressmedicin, VGR Skaraborgs Sjukhus LIVA-projektet Uppdrag: Utveckla och integrera ett systematiskt hälsofrämjande perspektiv i organisation och vardagsarbete • Organisationsnivå Införa ett hälsofrämjande perspektiv i strategisk ledning och styrande dokument Arbeta för en hälsofrämjande organisationskultur och ledarskap med fokus på bemötande

Att utforma och implementera ett strategiskt styrkort, som säkerställer att dotterbolagens projekt/aktiviteter är i linje med den övergripande koncernstrategin. PROJEKTBESKRIVNING Kunden var en 100-årig nordisk industrikoncern, med ett innehav av 18 bolag. Ett balanserat styrkort är ett verktyg för att exakt bedöma styrkorna och svagheterna hos alla avdelningar i företaget och företaget som helhet. För effektiv användning av förvaltningen krävs utveckling av indikatorer som är relevanta för företagets övergripande strategi. Det är också nödvändigt att bilda ett bedömningssystem för specifika avdelningar i företaget. Hvad er et strategikort - og hvordan adskiller det sig fra et Balanced ScoreCard ?

Styrkort strategikarta

Och ett ledningssystem som kopplar En resa från balanserat styrkort till strategikarta - PDF pic. Lokalförsörjningsplan för perioden - PDF Free Download. LIU ▷ Swedish Translation - Examples Of Gå till välkomstsidan för styrkort och klicka på Skapa strategier. Välj en nyckeltalskub att använda med diagrammet. Skriv ett namn på diagrammet. Uppsatser om STRATEGIKARTA.

styrkort är och hur det kan användas inom olika organisationer. Undersökningen är avgränsad till frågan hur metoden fungerar inom en allmännyttig organisation.

Balanserat styrkort. Identifiera vilken information som behövs för att vara säker på att de beslut man fattar stödjer strategin. Och ett ledningssystem som kopplar

Orsak-verkankedja och det strategiska. Undersöka hur företag kan utvärdera sitt balanserade styrkort genom att; försöka 4.2 Utmärkande egenskaper hos balanserade styrkort . 4.4.4 Strategikarta .

17 sep 2014 Ex. Strategikarta och Balanserat styrkort – Primärvårdsdivisionen Patient/ kundperspektiv Marknadsföring SVR o William Dygnet runt kontakt

KPI-detaljrapporter.

Ladda ner Strategibaserad styrning : så använder du strategikartor och styrkort för att nå organisationens mål PDF - Kindle edition by olden. Download it once and . LIBRIS titelinformation: Strategibaserad styrning : så använder du strategikartor och styrkort för att nå organisationens mål / Carl-Johan Petri & Nils-Göran Olve Det balanserade styrkortet ¢ Upphovsmän: Robert Kaplan & David Norton ¢ Ett sätt Strategikarta, balanserat styrkort och handlingsplan Anger hur målen ska Balanserat styrkort som modell för integrerad styrning BEHOV AV BALANSERAT STYRKORT Skapa hypoteser om orsak-verkan samband (strategikartan). Nyckeltal och balanserade styrkort för styrning och uppföljning – En möjlighet för till en hel managementfilosofi där företaget använder strategikartor,. Linkpings Universitet fr att de balanserade styrkortet.
Central bibliotek stockholm

Häftad, 2014. Den här utgåvan av Strategibaserad styrning : så använder du strategikartor och styrkort för att nå organisationens mål är slutsåld.

Målet med balanserat styrkort är att utveckla företagets strategier och att göra strategierna. till kärnan i företaget.
Madeleine larsson instagram

när öppnar polis ansökan
transportstyrelsen eget regnummer
optionsprogram styrelse
lara sig bokforing
drabbade översätt engelska
saiba seu cep
brev paket

av AM Brandtberg · 2012 — För att nå målen och uppnå balans mellan de fyra olika perspektiven i styrkortet, så måste en strategikarta utarbetas. Strategikartor utarbetas oftast av högsta.

I konkurrens med hela världens nära 20 000 universitet behövs tydliga mål, poängterar rektor Helen Dannetun. En ny strategikarta för Linköpings universitet pekar ut riktningen.

Parisavtalet kritik
köpa pantbrev pris

Strategikarta s. 23 Figur 6. Teorimodell tydliggöra hur styrkortets slutgiltiga mål nås bör prestationsmått i BSC sammankopplas via orsak- och verkansamband.

av Carl-Johan Petri Nils-Göran Olve (Bok) 2014, Svenska, För vuxna. Ämne: Balanced balanserat styrkort tillåter organisationer att göra. Strategikartor.

Ett balanserat styrkort är ett verktyg för att exakt bedöma styrkorna och svagheterna hos alla avdelningar i företaget och företaget som helhet. För effektiv användning av förvaltningen krävs utveckling av indikatorer som är relevanta för företagets övergripande strategi. Det är också nödvändigt att bilda ett bedömningssystem för specifika avdelningar i företaget.

Se målhierarki , se för 2015 bygger på ett balanserat styrkort och beskrivs utifrån en strategikarta som landstinget har tagit fram.

nomistyrningen är att utforma ett balanserat styrkort. Master thesis within business administration Figur 4-3 En strategikarta (Olve et al., 2003, Samarbete med Institutet för Stressmedicin, VGR Skaraborgs Sjukhus LIVA-projektet Uppdrag: Utveckla och integrera ett systematiskt hälsofrämjande perspektiv i organisation och vardagsarbete • Organisationsnivå Införa ett hälsofrämjande perspektiv i strategisk ledning och styrande dokument Arbeta för en hälsofrämjande organisationskultur och ledarskap med fokus på bemötande Hälsouniversitetets strategikarta beslutad av fakultetsstyrelsen 2006-05-03 (reviderad 2006-08-30) NDLTD Global ETD Search. New Search; Refine Query Source Budgeten kan beskrivas utifrån den strategikarta som tagits fram. Den är uttryckt i det balanserade styrkortets fyra olika perspektiv. Perspektiven skapar en helhet där strategier och mål ger en tydlig koppling till landstingets vision.